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인공지능은 스타일 실험과 아이디어 개발부터 재료 "모방"에 이르기까지 예술가들이 작품을 창작하는 방식을 변화시키고 있습니다. 따라서 투명한 미술 ​​시장에 대한 필요성이 더욱 절실해지고 있으며, 미술계의 주요 관심사로 떠오르고 있습니다.
인공지능 시대의 저작권
호치민시 미술협회 지도부는 이러한 변화를 인식하고 "인공지능이 미술 활동에 미치는 영향", " 디지털 기술 통합 과정 속 호치민시의 회화" 등과 같은 주제로 디지털 기술 통합에 대한 심층 세미나를 조속히 개최하기로 결정했습니다.
베트남은 2026년 3월 1일부터 시행되는 인공지능법을 제정하여 "개발을 위한 관리" 접근 방식을 채택하고, 인간 중심성과 중요한 결정에 대한 인간의 감독 필요성을 강조하고 있습니다. 예술 분야에서 인공지능은 강력한 도구이지만, 창의성이 복제, 저작권 침해, 가치 조작과 같은 회색 지대로 전락하지 않도록 시장에는 명확한 규제가 필요합니다.
응우옌 티 민 타이 부교수(베트남 연극예술가협회)는 인터넷에서 수집한 AI 데이터에 저작권이 있는 저작물이 "허가 없이" 포함될 수 있으며, 그 결과물이 "원본 또는 거의 동일한 버전을 재현"할 수 있어 저작권 및 파생 저작물 제작 권리를 침해할 위험이 있다고 지적했습니다.
"베트남 법은 저작자가 직접 창작하고 독창성을 지닌 저작물을 보호합니다. 그러나 인공지능(AI)은 현재 저작권의 대상으로 인정되지 않아 AI로 제작된 제품은 '저작권 보호를 받지 못합니다'. 이러한 공백으로 인해 시장에서 분쟁이 발생하기 쉽습니다. 예술가들이 AI를 심층적으로 활용할 때 '저작자'는 누구인가? 만약 어떤 작품이 타인의 데이터를 '사용했다'는 혐의를 받을 경우, 누가 책임을 져야 하는가?" - 응우옌 티 민 타이 부교수가 이 문제를 제기했습니다.
트란 옌 치 부교수에 따르면, 가짜 그림, 복제품, 모조품이 전시회와 경매에 나타날 수 있다. "무대와 영화의 예술적 디자인 또한 이러한 맥락에서 고려되어야 합니다. 그렇지 않으면 저작권을 침해하고 문화 산업의 발전을 저해하게 될 것입니다."라고 옌 치 부교수는 밝혔다.
법적 로드맵이 필요합니다.
호치민시의 미술계는 점점 더 "시장 지향적인" 행사들이 늘어나는 것을 통해 알 수 있듯이 활기를 띠고 있습니다. 최근 호치민시에서 개최된 베트남 국제 아트 페어(VIA)는 수많은 국제 갤러리들을 한자리에 모으며, 이 도시의 미술 거래에 대한 높은 매력과 수요를 보여주었습니다.
"하지만 우리가 더욱 통합될수록 예술 작품, 인증, 감정, 계약, 세금, 보험 등의 신뢰성을 높이기 위해 더욱 투명한 기준이 필요하며, 이는 습관이 되어야 합니다."라고 예술가 응우옌 티 탐은 말했습니다.
미술 연구가인 응오 킴 코이에 따르면, 오늘날 호치민시의 미술계는 예술적 잠재력과 가치, 그리고 경쟁력이 "부족하지 않지만", 시장 운영이 전문화되어야 한다고 합니다. 그래야만 국제적인 수집가와 경매 회사들을, 특히 베트남의 주요 문화 중심지인 호치민시에 유치할 수 있을 것입니다.
관계자들에 따르면, 미술 시장의 "운영"은 단지 몇몇 거래, 몇몇 아트페어, 또는 몇몇 보기 좋은 공간에만 의존할 수 없다. 시장이 장기적으로 번성하기 위해서는 예술가의 권리와 수집가의 안전이 확립된 기준에 의해 보장되는 투명한 생태계가 필요하다.
전문가들은 호치민시가 미술품 문서화 표준화와 같은 필수적인 조치를 시행해야 한다고 주장합니다. 모든 미술품 거래 시에는 작가, 제작 연도, 재료, 크기, 표준 사진, 전시/거래 이력, 감정서, 양도 조건 등 최소한의 필수 서류를 갖추어야 하며, 독립적인 감정 절차와 중개인의 책임 소재를 명확히 해야 합니다. 갤러리, 경매장, 그리고 행사 주최자는 감정, 정보 공개, 그리고 불만 처리 절차를 마련하여 구매자에게 위험 부담을 전가하지 않도록 해야 합니다.
"예술 작품에 인공지능을 사용하는 데 있어 투명성을 확보하고, 예술가들이 인공지능 사용 범위를 공개하도록 장려하며, 이를 저작권 문제와 연계하는 것은 우선적으로 해결해야 할 과제입니다."라고 예술가 응우옌 티 탐은 강조했습니다.
호치민시 미술협회 회장인 응우옌 쑤언 티엔 교수는 거래에 있어 "신뢰 문화"가 필수적이라고 강조했습니다. 신뢰는 절차, 문서화, 책임성, 그리고 제재를 통해 구축되어야 합니다.
"현대 사회에서 순수 미술이 진정한 '문화 자산'이 되려면 그림은 단순히 벽에 걸려 있는 것에 그쳐서는 안 됩니다. 디지털 미디어에 진입하고, 거래 시장에 나오고, 아트 페어에 전시되고, 자산으로 자리매김해야 합니다. 때로는 위조품, 조작, 가치 조작의 대상이 되기도 합니다. 기술과 인공지능은 창의성을 위한 큰 기회를 열어주지만, 동시에 시장의 성숙을 촉진하기도 합니다."라고 티엔 교수는 분석했다.
전문가들에 따르면, 호치민시가 창조적인 중심지로 발돋움하려면 순수 예술 분야 또한 투명성 확보 문제에서 배제될 수 없다.
투명성은 예술가들이 표절로 피해를 입는 것을 막고, 구매자들이 '묻지마 구매'를 하지 않도록 하며, 베트남 예술 작품이 확립된 기준을 가진 시장에서 품격 있게 세계에 선보일 수 있도록 보장하는 데 필수적입니다.
출처: https://nld.com.vn/khi-ai-di-vao-xuong-ve-196260302210214928.htm

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- 정부 디지털 전환 발맞춰 인공지능(AI)·데이터 중심 행정 혁신…주민 체감형 스마트서비스 확산
- 지능형 CCTV 4,123대 운영, 스마트관제로 촘촘한 도시안전망 확보
- 올해 스마트경로당 13개소 추가 총 58개소 운영…스마트 돌봄서비스 확대로 디지털포용 실현
지이코노미 최영규 기자 | 관악구(구청장 박준희)가 인공지능(AI)과 데이터 기반의 행정혁신을 통해 공공서비스의 신속성과 정확성을 높이고, 주민 체감형 스마트서비스를 대폭 확대한다. 구는 생활밀착형 도시문제 해결과 안전·편의 강화를 골자로 한 ‘2026년 스마트 관악 추진계획’을 수립하고 본격적인 시행에 나선다.
이번 계획은 정부의 디지털 전환 기조와 스마트도시 정책 방향 변화에 발맞춰 공공서비스 전달체계를 인공지능(AI)·데이터 중심으로 재설계하는 데 방점을 뒀다. 특히 디지털 격차 해소를 위한 법·제도 기반 강화 흐름에 발맞춰, 누구나 쉽게 이용할 수 있는 ‘주민 체감형’ 스마트서비스 확산을 목표로 한다.
구는 기존의 서비스 구축 중심에서 나아가, 서비스의 운영 효율성과 개인정보 보안을 강화하는 내실화에 집중한다. 이를 위해 민원 대응용 ‘관악구청 홈페이지 인공지능(AI) 챗봇’ 고도화, 직원 업무용 ‘관악 AI 비서’ 운영 등 민원·업무처리 전반에 인공지능(AI) 적용을 확산하고, 구민이 체감하는 행정 서비스 품질을 높일 계획이다.
행정 혁신 체감도를 높이기 위해 민원 현장에서는 ‘인공지능(AI) 영상자료 분석 요약 시스템’도 적극 추진한다. 이 시스템은 사건·사고 관련 영상에서 핵심 장면을 자동으로 추출하고 특성별 검색을 지원한다. 특히 영상 반출 시 자동 마스킹(가림 처리) 기능을 표준화해 개인정보 보호를 강화하며 민원처리를 효율화한다. 실제로 2025년 기준 1,434건의 영상 요약 서비스가 활용되는 등 가시적인 성과를 거두고 있다.
홈페이지 내 대화형 안내 서비스인 인공지능(AI) 챗봇은 민원, 복지, 보건, 세무 등 4개 핵심 분야를 중심으로 운영된다. 향후 대표 홈페이지 및 통합예약 사이트와 연계를 강화하고 데이터 정비를 통해 질의응답의 정확도를 높여, 24시간 즉시 응대가 가능한 환경을 조성한다. 이를 통해 구민의 접근성을 높이는 동시에 공무원의 단순 반복 업무를 줄여 핵심 민원에 행정력을 집중할 방침이다.
안전 분야에서는 지능형 선별관제 시스템을 고도화한다. 선별관제 대상을 100대 추가하고 지능형 폐쇄회로(CCTV) 84대를 신규 설치해, 총 4,123대의 지능형 CCTV가 관내 곳곳을 살피는 촘촘한 안전망을 구축한다. 특히 사회적 약자 실종 등 긴급상황 시 골든타임을 확보하기 위해 서울시와 함께 도시안전망 연동 체계를 구축하고 ‘AI CCTV 기반 고속 검색 시스템’을 도입, 기존보다 5배 빠른 분석 성능을 구현한다.
복지 및 건강 서비스도 대폭 강화된다. 스마트경로당을 기존 45개소에서 58개소로 확대 조성하고, 온라인 화상 여가·건강 콘텐츠를 내실화한다. 또한 ▲똑똑안부확인 ▲사물인터넷(IoT) 스마트플러그 ▲양방향 AI 안부서비스를 연계해 빈틈없는 스마트돌봄 체계를 구축하고, 아동·청소년의 정서 지원을 위한 ‘AI 아동 그림 심리검사’도 지속 운영한다.
구는 이번 계획의 실행력을 높이기 위해 20개 부서에서 추진하는 45개 스마트도시 사업을 대상으로 분기별 성과 관리를 실시한다. 일정과 예산, 추진 실적을 면밀히 점검하고, 부서 간 협업을 통해 지연 사업이나 애로사항을 즉각 조정해 사업의 완성도를 높일 계획이다.
박준희 관악구청장은 “AI와 데이터 기반의 행정혁신을 통해 주민들이 일상에서 실질적인 변화를 체감할 수 있도록 하겠다”며, “기술의 혜택에서 소외되는 이가 없도록 디지털 약자까지 포용하는 따뜻한 스마트도시 관악을 만들어 가겠다”고 강조했다.
최영규 기자 cyk0173@naver.com
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곽노필의 미래창
클로드·지피티·제미나이 시험 결과
시한 압박 받을 때 공격성 극대화
도덕적 판단 대신 도구로만 인식
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2024년 미국과 중국은 페루 리마에서 열린 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의에서 핵무기 사용 결정을 인공지능(AI)이 아닌 인간이 내려야 한다는 데 합의했다. 두 나라 정상은 공동성명에서 "핵무기 사용 결정에 대한 인간의 통제력을 유지할 필요성을 확인했다”고 밝혔다.
정치, 경제, 군사 거의 모든 분야에서 대립각을 세우고 있는 두 나라가 핵무기와 인공지능의 교차점에서 일정한 합의에 이르게 된 것은 위험 관리를 위한 협력의 사례로 평가받았다. 군사 부문에서 인공지능 사용과 관련한 합의가 얼마나 중요한지 보여주는 모의전쟁 게임 결과가 나왔다.
영국 킹스칼리지런던 케네스 페인 교수(국제관계정치학)는 오픈에이아이의 지피티5.2, 앤트로픽의 클로드 소넷4, 구글의 제미나이3 플래시 세 가지 거대언어모델(LLM)을 이용해 모의 전쟁 게임을 시켜본 결과, 인공지능은 지정학적 위기 상황에 놓였을 때 핵무기 사용에 대한 주저함을 거의 보이지 않는 것으로 나타났다고 출판전 논문 공유집 아카이브(arXiv)에 발표했다.
인공지능은 모의전쟁 게임의 95%에서 최소 1개 이상의 전술 핵무기를 사용했다. 핵무기를 사용하지 않은 경우는 단 한 번뿐이었다. 특히 클로드와 제미나이는 핵무기를 도덕적 한계가 아닌 합법적인 전략적 선택지로 취급했으며, 핵무기 사용을 순전히 승리를 위한 도구라는 관점에서 논의했다. 페인 교수는 “인공지능의 핵무기에 대한 금기는 인간에게만큼 강력하지 않은 것같다”고 말했다. 이번 연구는 이미 여러 나라가 모의전쟁 게임에 인공지능을 시험적으로 도입하고 있는 상황에서 시사하는 바가 크다.
아무리 불리해도 양보나 항복 없어
연구진이 설정한 시나리오엔 국경 분쟁, 희소 자원 경쟁, 정권 생존을 위협하는 실존적 위기 등 긴박한 국제적 대치 상황 등이 포함됐다. 연구진은 이런 상황에서 인공지능에 외교적 항의나 완전한 항복에서부터 핵전쟁에 이르기까지 다양한 선택지를 고를 수 있도록 했다.
3개의 인공지능은 서로 다른 모델끼리, 혹은 같은 모델끼리 총 21차례 모의전쟁 게임을 진행했다. 이 과정에서 인공지능은 모두 329번의 의사결정을 내리고, 총 78만 단어를 사용해 그 이유를 설명했다.
모의전쟁에 임하는 전략적 태도는 인공지능 모델별로 뚜렷한 차이가 났다. 클로드는 신뢰에 바탕한 지능적 전략가(계산적인 매)의 면모를 보였고, 지피티는 상황에 따라 행동이 극단적으로 변하는 ‘지킬과 하이드’ 전략을 취했다. 제미나이는 ‘미치광이’처럼 모든 상황에서 위험을 감수하는 예측 불가능성을 핵심전략으로 삼았다.
그러나 모든 인공지능 모델은 상황이 아무리 불리해도 상대에게 완전히 양보하거나 항복하는 결정은 내리지 않았다. 인공지능은 기껏해야 일시적으로 폭력 수준을 낮추는 선택을 했을 뿐이다. 제미나이는 의도적으로 전면적인 핵전쟁을 선택하기도 했으며, 민간인 인구 밀집 지역에 대한 핵 공격 위협도 서슴지 않았다.
인공지능은 정보가 불완전하고 혼란스러워 정확한 상황 판단이 어려운 상태에서 오판을 하기도 했다. 전체 분쟁의 86%에서 인공지능이 의도한 것보다 더 높은 단계로 전쟁이 번지는 사고가 일어났다. 이는 인공지능이 추론한 것에도 어긋나는 결과였다.
영국 애버딘대의 제임스 존슨 교수(국제관계정치학)는 “중대한 결정을 앞두고 대부분의 인간이 신중하게 대응하는 것과 달리, 인공지능은 서로의 반응을 증폭시키며 잠재적으로 파국적인 결과를 초래할 수 있다”며 “핵 위험 관점에서 이번 연구 결과는 불안감을 준다”고 말했다. 페인 교수는 그러나 “현실적으로 핵 미사일 열쇠를 기계에 넘겨주고, 최종 결정을 맡기는 나라는 없을 것”이라고 말했다.
미국 프린스턴대의 자오통 박사(국제관계학)는 각국이 핵무기 관련 의사결정에 인공지능을 개입시키는 데는 기본적으로 신중한 태도를 보일 것이라면서도 “극도로 촉박한 상황에서는 인공지능에 의존하려는 유인이 더 커질 수 있다”고 우려했다.
실제로 이번 연구에서 시간 압박은 인공지능 모델이 핵무기 사용을 결정하는 데 있어 억제력을 약화시키고 공격성을 극도로 강화하는 결정적인 변수로 작용했다. 시한이 정해져 있지 않을 때는 핵 사용을 자제하던 모델이, 시한이 임박하고 패배가 확실시되면 이를 피하기 위해 전략적으로 핵무기를 선택하는 경향을 보였다. 이런 경향은 지피티에서 가장 두드러졌다.
시한 압박 상황선 이분법으로 단순 대응
연구진은 “시간 압박은 인공지능의 복잡한 전략적 사고를 ‘생존 아니면 전멸’이라는 이분법 논리로 단순화시키는 것으로 분석됐다”고 밝혔다. 이는 시간 압박이 인공지능의 합리적인 억제력을 마비시키고, 패배를 막기 위한 수단으로 핵무기를 적극적으로 고려하게 만드는 위험한 촉매제가 될 수 있음을 시사한다.
이는 상황에 따른 승률의 급변으로 나타났다. 클로드는 개방형 게임에서는 100% 승률을 기록하며 압도적인 모습을 보였으나, 데드라인 압박 아래선 승률이 33%로 급락했다. 반면 지피티는 개방형 게임에서는 단 한 판도 이기지 못하다가 데드라인이 주어지자 승률이 75%로 급등했다.
총 21차례의 모의전쟁 게임(9개의 개방형 게임과 12개의 시한부 게임) 결과, 승률이 가장 높은 것은 67%(8승 4패)의 클로드였다. 이어 지피티 50% (6승 6패), 제미나이 33%(4승 8패) 차례였다.
연구진은 “모의전쟁 게임에서 드러난 인공지능 모델 간의 차이는 전략적 의사 결정에 인공지능이 관여할 경우, 어떤 시스템이 도입되느냐에 따라 예상치 못한 결과가 나올 수 있음을 시사한다”고 밝혔다. 연구진은 특히 어떤 상황에서는 안전하게 작동하는 것처럼 보이는 모델이 다른 상황에서는 전혀 다르게 작동할 수 있다는 점은 매우 심각한 문제라고 강조했다.
*논문 정보
AI Arms and Influence: Frontier Models Exhibit Sophisticated Reasoning in Simulated Nuclear Crises.
https://doi.org/10.48550/arXiv.2602.14740
곽노필 선임기자 nopil@hani.co.kr

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2026년 3월 초 현재, 대한민국 자본시장은 유례없는 '현대판 골드러시'의 한복판에 서 있다. 2024년의 부진을 완전히 씻어내고 '전 세계 꼴찌에서 1등'이라는 기적적인 반등을 기록한 한국 증시는, 꿈에 그리던 5000을 넘어 이제 코스피 6300포인트를 넘기며, 다시 7000을 향하고 있다. 주식시장의 역사적인 수치들을 갈아치우는 중이다. 하지만 이면에는 '부의 불평등'이라는 차가운 현실이 공존하며 시장의 명암을 극명하게 드러내고 있다.
한국 증시가 고질적인 '박스피' 오명을 벗고 사상 최고치를 경신할 수 있었던 데에는 강력한 기업 실적과 정부의 정책적 뒷받침이 핵심 동력으로 작용했다. 특히 삼성전자와 SK하이닉스는 AI 메모리 수요 폭발에 힘입어 역대급 실적을 기록하며 시장을 '하드 캐리(Hard Carry)'하고 있다. 하드 캐리는 게임에서 유래된 용어로, 압도적인 실력으로 팀을 승리로 이끄는 플레이어를 뜻한다. 삼성전자는 영업이익 200조 시대라는 전망과 함께 주가 22만 원대를 기록하고 '30만 전자'를 바라보고 있으며, SK하이닉스는 HBM 시장의 압도적 지배력을 바탕으로 주가 110만 원을 돌파하는 기염을 토했다.
여기에 새 정부의 자본시장 활성화 정책과 주주 환원 강화 노력이 '코리아 디스카운트'를 해소하는 촉매제가 되었고, 미국과의 관세 협상 타결 등으로 수출 환경이 개선되면서 대외 불확실성도 상당 부분 해소되었다. 2025년 상반기 한때 코스피가 2293선까지 밀리며 불안한 모습을 보이기도 했으나, 하반기 들어 무서운 기세로 치솟는 이른바 '사두용미(蛇頭龍尾)'형 장세를 완성하며 G20 및 OECD 국가 중 수익률 1위라는 압도적인 성과를 거두었다.
그러나 주가 지수는 고공행진 중이지만, 실물 경제는 반도체 편중 현상과 1%대의 저성장 기조로 인해 온기가 돌지 않고 있다. 특히 국가 재정 건전성 악화에 대한 우려로 국채 금리가 상승하며 중장기적 부담을 키우고 있다.
그럼에도 불구하고 주식 투자는 이제 단순한 재테크를 넘어 국민적 일상이자 하나의 놀이 문화로 완전히 정착했다. 2025년 말 기준으로 국내 개인 주식 투자자 수는 1410만 명을 돌파했는데, 이는 대한민국 국민 3.6명 중 1명이 주식에 투자하고 있음을 의미한다. 경제 활동 인구로만 한정하면 사실상 거의 모든 사람이 주식 시장에 참여하고 있다고 봐도 무방하다.
투자자들의 행태 또한 과거와는 확연히 달라진 모습을 보인다. 과거 2030세대가 성장을 주도했다면, 이제는 풍부한 자금력을 가진 50대가 시장의 핵심 세력으로 자리 잡았으며, 60대 이상의 참여도 눈에 띄게 활발해졌다. 또한 투자의 무대가 국내에만 머물지 않고 전 세계로 확대되면서, 엔비디아나 알파벳 같은 글로벌 빅테크에 직접 투자하는 해외 주식 투자액이 전년 대비 3배 가까이 폭증하며 역대 최고치를 기록했다. 개미들이 시장 급락 시 공포에 질려 팔기보다 오히려 기회로 여겨 공격적으로 저점 매수에 나서는 경향도 주목할 만한 변화다.
그러나 증시의 폭발적인 상승이 모든 구성원의 행복으로 연결되지는 않았다. 오히려 주식 시장의 호황은 'K자형 경제(K-shaped Recovery)'라 불리는 자산 양극화를 더욱 심화시키는 결과를 초래했다. K자형 경제란 알파벳 'K'의 모양처럼, 한쪽 줄기는 위로 뻗어 나가며 호황을 누리지만, 다른 한쪽 줄기는 아래로 꺾이며 침체되는 모습에서 유래되었다. 2020년 팬데믹 이후 전 세계적으로 뚜렷해졌으며, 현재 한국 사회의 갈등을 심화시키는 핵심 원인으로 지목되고 있다.
K자형 경제의 수혜층은 주식, 부동산 등 자산 가격 상승의 혜택을 직접 누리며 자산이 기하급수적으로 늘어난 자산가 및 고소득 계층이다. 반면에, 투자 여력이 없는 소외 계층은 고물가와 실질 소득 감소로 상대적 빈곤감과 박탈감을 느끼며 고통을 호소하고 있다. '돈이 돈을 버는' 구조가 고착화된 것이다. 결국 '가진 자'와 '못 가진 자'의 간극이 점점 더 벌어지고 있는 것이다. 이러한 경제 구조는 단순한 경제 문제를 넘어 사회적 박탈감과 혐오 정서의 원인이 되기도 한다.
지난 1월 국가통계포털에 따르면, 작년 기준 소득 상위 20%(5분위)의 순자산액은 소득 하위 20%(1분위)보다 7.8배로, 최근 15년간 격차는 빠르게 확대되었다. 2011년 5.6배, 2015년 6배, 2020년 6.7배, 그러다 지난 5년 동안 8배 가까이로 급격히 벌어진 것이다. 자산 가격 급등에 따른 불평등 심화는 지니 계수(Gini Coefficient)에서도 확인할 수 있다. 순자산 지니 계수는 2025년 0.625로 2012년 관련 통계 작성 이래 역대 최고치를 기록했다. 0에 가까울수록 평등, 1에 가까울수록 불평등을 의미하는데, 한국은 사회 갈등의 임계치라 불리는 0.5를 훌쩍 넘어선 것이다
이러한 양극화 구조 속에서 주식 투자는 K자의 하층부로 꺾이지 않으려는 사람들의 필사적인 '사다리'로 인식되고 있다. 근로 소득만으로는 자산 가치 상승 속도를 따라가기 어렵다는 상대적 박탈감이 커진 상태에서 월급은 제자리인데 집값이나 물가는 치솟으니, 비교적 쉽게 접근할 수 있는 주식에 운명을 맡기는 것이다. 하지만 이 과정에서 건강한 투자보다는 '한탕'을 노리는 투기적 분위기가 확산되는 부작용이 나타나고 있다. 건전한 자산 형성을 위한 투자가 아니라, 단기 변동성이 주는 자극에 매몰된 '도파민 중독'형 투기가 확산되고 있다. 이는 본업에 대한 소홀과 일상의 무기력증으로 이어지는 사회적 병리 현상으로 번지고 있다.
"나만 뒤처지는 것 아닐까" 하는 FOMO 심리가 강력하게 작용하면서, 주변에서 주식으로 돈을 벌었다는 무용담이 들려오면, 참여하지 않는 사람은 불안한 미래에 대한 공포와 박탈감으로 '벼락거지'로 전락한 느낌이 강해진다. 모든 사람들이 일확천금에 대한 희망을 품고 주식에 열광하고, 때로는 깊이 '심취'하는 상황에서 가장 치명적인 리스크는 역대 최고 수준으로 치솟은 '빚투' 규모다. 2월 말 기준 국내 증시의 신용융자 잔고는 31조 원을 돌파하며 가파른 상승세를 보이고 있다. 이는 시장이 하락세로 돌아설 경우 폭락 속도를 걷잡을 수 없이 키울 수 있는 시한폭탄과 같다.
특히 증권사 대출 외에 은행 신용대출까지 주식 시장으로 흘러 들어가면서 가계신용 잔액은 2000조 원 돌파를 눈앞에 두고 있다. 주가가 일정 수준 이하로 떨어질 때 발생하는 '반대매매'의 연쇄 작용은 투매의 악순환을 불러와 개인의 자산을 순식간에 증발시킬 수 있는 위험을 내포하고 있다. 또한 미국발 관세 리스크나 AI 버블론 같은 대외 악재가 발생할 때마다 국내 증시가 과도하게 출렁이는 '유리턱(Glass Jaw)' 시장의 면모를 보이는 점도 불안 요소를 더한다. 맷집이 약해 언제든 한 방에 무너질 수도 있다는 우려가 있는 것이다.
지수 급등 랠리의 한쪽에서는 주가 하락에 대비하는 지표도 최고 수준으로 치솟고 있다. '공매도를 위한 대기자금'으로 불리는 대차거래 잔고가 연초 대비 급증하고 있는 것이다. 조만간 큰 폭의 조정이 닥칠 것이라는 예측 아래 '하락장'에 베팅하는 금액이 늘어나고 있는 것으로 풀이된다. 또한 '한국형 공포지수'도 꾸준히 올라가고 있다. 한국거래소가 매일 공표하는 '코스피200 변동성지수'(VKOSPI)가 2020년 3월 말 이후 다시 6년 만에 50까지 올랐다. 보통 주가가 오르면 변동성 지수는 내려가는 것이 일반적이다. 하지만 함께 오른다는 것은, 투자자들이 "언제든 무너질 수 있다"는 불안감을 안고 추격 매수를 하고 있다는 강력한 신호다.
결국 현재의 주식 열풍은 자산 형성의 기회를 제공했지만, 동시에 사회적 불평등 심화와 투자 중독, 그리고 시장 불안정성이라는 세 가지 큰 숙제를 남겼다.
지금 필요한 것은 파티의 열기에 취하는 것이 아니라, 다음 잔치를 기약할 수 있는 냉철한 리스크 관리다. 정부 역시 '사다리'가 붕괴되지 않도록, '금융 교육 강화'나 '소외 계층을 위한 자산 형성 지원 프로그램' 같은 실효성 있는 대책을 고민해야 할 시점이다.

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탄소중립 승부수 띄운 싱가포르, 차세대 에너지로 K-원전 '혁신형 SMR' 낙점
【에너지안전신문=서주희 기자 】
한국수력원자력(한수원)이 싱가포르 에너지시장청(EMA)과 손잡고 5조 원 규모에 달하는 미래 에너지 시장 선점에 나선다. 글로벌 탄소중립 및 인공지능(AI) 시대 전력난 해결의 핵심 열쇠로 꼽히는 차세대 원전 '혁신형 소형모듈원자로(i-SMR)'가 그 주인공이다.
3월 2일 오전, 역사적인 SMR 협력의 닻을 올리다
양 기관은 지난 2026년 3월 2일 오전, 양국 정상이 임석한 가운데 'SMR 협력 양해각서(MOU)'를 전격 체결했다. 한국 원전 기업이 싱가포르 정부 기관과 원자력 분야에서 협정을 맺은 것은 이번이 처음이다. 이번 협정을 통해 두 기관은 SMR 도입 가능성에 대한 공동 연구와 기술 정보 교류, 전문 인력 양성 등 포괄적인 협력 체계를 구축하기로 합의했다.
싱가포르, 왜 한국형 SMR에 주목했나
동남아시아의 경제 허브인 싱가포르는 최근 AI 데이터센터의 급격한 확충과 2050년 넷제로(Net-Zero) 달성 목표로 인해 막대한 에너지가 필요한 상황이다. 하지만 현재 전체 전력의 약 95%를 수입 천연가스에 의존하고 있으며, 국토가 좁아 대규모 태양광 등 풍력·재생에너지 단지를 짓기에도 물리적 한계가 뚜렷하다.
이러한 약점을 극복하기 위해 싱가포르 정부는 지난해 '미래에너지 정책 펀드'에 약 5조 원 규모의 SMR 관련 예산을 편성하며 발 빠르게 움직였다. 대형 원전 대비 크기가 100분의 1 수준으로 작아 좁은 부지에도 건설이 가능하고, 외부 전력 없이도 자연 냉각이 이루어져 안전성이 극대화된 한국의 혁신형 SMR(i-SMR)을 가장 유력한 미래 에너지 대안으로 낙점한 것이다.
K-원전, 글로벌 차세대 에너지 시장 주도권 쥔다
한수원은 현재 2030년대 중반 상용화를 목표로 독자적인 i-SMR을 개발하고 있다. 공장에서 모듈을 미리 제작해 건설 기간과 비용을 획기적으로 줄이는 이 기술은 까다로운 잣대를 요구하는 국가들 사이에서도 높은 평가를 받고 있다.
전문가들은 이번 협정이 한국 원전 기술의 우수성을 세계에 알리는 중요한 이정표가 될 것이라 입을 모은다. 까다로운 입지 조건을 가진 싱가포르에서 한국형 SMR이 성공적으로 안착한다면, 향후 폭발적으로 성장할 동남아시아 및 글로벌 차세대 원전 시장을 선점하는 강력한 교두보가 될 전망이다.

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ㅇ 방위사업청(청장 왕정홍)은 4월 24일(수) 인도 뉴델리에서 한-인도 방산협력 세미나를 개최하였다.
- 이번 세미나는 지난 2월 양국 정상회담 후속조치의 일환으로 양국 간 방산협력 강화와 한국기업의 인도 수출 활성화를 위해 개최되었다.
- 세미나에서 한국 측은 수출할 무기체계에 대한 한국 정부의 품질보증정책에 대해 발표하였다. 이어서 12개 한국기업*이 참여하여 한국의 무기체계에 대한 홍보와 인도 현지 진출방안에 대해서도 설명했다. 인도 측은 인도군의 획득 절차 등에 대해 발표하며 양 국가 간 방산협력을 위한 정보를 공유하는 시간을 가졌다.
* 12개 한국기업 : 한화디펜스, 한화, LIG넥스원, KAI, 현대로템, 현대중공업, 비츠로셀,아이쓰리시스템, 한컴산청, 우성씨텍, 테크카본, 이오시스템
- 세미나 후반부에는 인도 정부기업 관계자와 우리 기업 관계자 간의 면담 등 마케팅 장을 열어 인도 사업을 본격화하기 위한 중요한 계기를 마련하였다. 이 자리에서 LIG넥스원은 아다니그룹(Adani defence systems and Tech)과 인도 비호복합 사업에 대한 현지 생산 및 마케팅에 관한 양해각서를 체결했다. 또한 이오시스템은 글로벌 대기업이며 인도의 방위산업을 선도하고 있는 릴라이언스(Reliance Defence Limited)그룹과 사격통제 장치를 비롯한 열 영상 및 야간투시 장비의 공동 생산과 개발 등 인도 내 신규 사업 협력에 대한 양해각서를 체결하였다.
ㅇ 이번 세미나에는 아제이 쿠마르 인도 국방부 방산차관, 신봉길 주 인도 한국대사 등 양국 정부 및 기업 관계자 약 170여 명이 참석하여 성황리에 진행되었다.
- 왕정홍 청장은 아제이 쿠마르 인도 방산차관을 만나, 양국 간 진행 중인 비호 복합체계, 유도무기 등 주요 협력 사업의 원활한 추진을 위한 관심을 당부하는 등 방산협력에 대한 논의도 이어갔다.
ㅇ 인도는 문재인 정부가 추진 중인 신남방정책*의 주요 협력국가로, 2015년 양국 간 정상회담을 통한 ‘특별 전략적 동반자 관계’ 격상 이후 활발한 방산협력을 이어오고 있다.
* 신남방정책: 문재인 정부가 천명한, 아세안 국가들과 협력 수준을 미국·중국·일본·러시아 등 주변 4 강국 수준까지 높이는 정책
- 2017년에는 인도에 K-9 자주포를 수출하였고, 이번 세미나를 통해 양국 간 방산협력을 한 층 더 강화해 나갈 수 있는 여건을 마련하였다.
ㅇ 왕정홍 청장은 이날 행사에서 “이번 세미나는 양국이 다시 한번 상호 호혜적인 방산협력을 할 수 있는 초석을 다진 뜻깊은 자리였으며, 앞으로도 양국 간 특별 전략적 동반자 관계에 걸맞은 방산협력을 굳건히 이어가길 바란다.”라고 밝혔다.

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2026년 3월 초 현재, 대한민국 자본시장은 유례없는 '현대판 골드러시'의 한복판에 서 있다. 2024년의 부진을 완전히 씻어내고 '전 세계 꼴찌에서 1등'이라는 기적적인 반등을 기록한 한국 증시는, 꿈에 그리던 5000을 넘어 이제 코스피 6300포인트를 넘기며, 다시 7000을 향하고 있다. 주식시장의 역사적인 수치들을 갈아치우는 중이다. 하지만 이면에는 '부의 불평등'이라는 차가운 현실이 공존하며 시장의 명암을 극명하게 드러내고 있다.
한국 증시가 고질적인 '박스피' 오명을 벗고 사상 최고치를 경신할 수 있었던 데에는 강력한 기업 실적과 정부의 정책적 뒷받침이 핵심 동력으로 작용했다. 특히 삼성전자와 SK하이닉스는 AI 메모리 수요 폭발에 힘입어 역대급 실적을 기록하며 시장을 '하드 캐리(Hard Carry)'하고 있다. 하드 캐리는 게임에서 유래된 용어로, 압도적인 실력으로 팀을 승리로 이끄는 플레이어를 뜻한다. 삼성전자는 영업이익 200조 시대라는 전망과 함께 주가 22만 원대를 기록하고 '30만 전자'를 바라보고 있으며, SK하이닉스는 HBM 시장의 압도적 지배력을 바탕으로 주가 110만 원을 돌파하는 기염을 토했다.
여기에 새 정부의 자본시장 활성화 정책과 주주 환원 강화 노력이 '코리아 디스카운트'를 해소하는 촉매제가 되었고, 미국과의 관세 협상 타결 등으로 수출 환경이 개선되면서 대외 불확실성도 상당 부분 해소되었다. 2025년 상반기 한때 코스피가 2293선까지 밀리며 불안한 모습을 보이기도 했으나, 하반기 들어 무서운 기세로 치솟는 이른바 '사두용미(蛇頭龍尾)'형 장세를 완성하며 G20 및 OECD 국가 중 수익률 1위라는 압도적인 성과를 거두었다.
그러나 주가 지수는 고공행진 중이지만, 실물 경제는 반도체 편중 현상과 1%대의 저성장 기조로 인해 온기가 돌지 않고 있다. 특히 국가 재정 건전성 악화에 대한 우려로 국채 금리가 상승하며 중장기적 부담을 키우고 있다.
그럼에도 불구하고 주식 투자는 이제 단순한 재테크를 넘어 국민적 일상이자 하나의 놀이 문화로 완전히 정착했다. 2025년 말 기준으로 국내 개인 주식 투자자 수는 1410만 명을 돌파했는데, 이는 대한민국 국민 3.6명 중 1명이 주식에 투자하고 있음을 의미한다. 경제 활동 인구로만 한정하면 사실상 거의 모든 사람이 주식 시장에 참여하고 있다고 봐도 무방하다.
투자자들의 행태 또한 과거와는 확연히 달라진 모습을 보인다. 과거 2030세대가 성장을 주도했다면, 이제는 풍부한 자금력을 가진 50대가 시장의 핵심 세력으로 자리 잡았으며, 60대 이상의 참여도 눈에 띄게 활발해졌다. 또한 투자의 무대가 국내에만 머물지 않고 전 세계로 확대되면서, 엔비디아나 알파벳 같은 글로벌 빅테크에 직접 투자하는 해외 주식 투자액이 전년 대비 3배 가까이 폭증하며 역대 최고치를 기록했다. 개미들이 시장 급락 시 공포에 질려 팔기보다 오히려 기회로 여겨 공격적으로 저점 매수에 나서는 경향도 주목할 만한 변화다.
그러나 증시의 폭발적인 상승이 모든 구성원의 행복으로 연결되지는 않았다. 오히려 주식 시장의 호황은 'K자형 경제(K-shaped Recovery)'라 불리는 자산 양극화를 더욱 심화시키는 결과를 초래했다. K자형 경제란 알파벳 'K'의 모양처럼, 한쪽 줄기는 위로 뻗어 나가며 호황을 누리지만, 다른 한쪽 줄기는 아래로 꺾이며 침체되는 모습에서 유래되었다. 2020년 팬데믹 이후 전 세계적으로 뚜렷해졌으며, 현재 한국 사회의 갈등을 심화시키는 핵심 원인으로 지목되고 있다.
K자형 경제의 수혜층은 주식, 부동산 등 자산 가격 상승의 혜택을 직접 누리며 자산이 기하급수적으로 늘어난 자산가 및 고소득 계층이다. 반면에, 투자 여력이 없는 소외 계층은 고물가와 실질 소득 감소로 상대적 빈곤감과 박탈감을 느끼며 고통을 호소하고 있다. '돈이 돈을 버는' 구조가 고착화된 것이다. 결국 '가진 자'와 '못 가진 자'의 간극이 점점 더 벌어지고 있는 것이다. 이러한 경제 구조는 단순한 경제 문제를 넘어 사회적 박탈감과 혐오 정서의 원인이 되기도 한다.
지난 1월 국가통계포털에 따르면, 작년 기준 소득 상위 20%(5분위)의 순자산액은 소득 하위 20%(1분위)보다 7.8배로, 최근 15년간 격차는 빠르게 확대되었다. 2011년 5.6배, 2015년 6배, 2020년 6.7배, 그러다 지난 5년 동안 8배 가까이로 급격히 벌어진 것이다. 자산 가격 급등에 따른 불평등 심화는 지니 계수(Gini Coefficient)에서도 확인할 수 있다. 순자산 지니 계수는 2025년 0.625로 2012년 관련 통계 작성 이래 역대 최고치를 기록했다. 0에 가까울수록 평등, 1에 가까울수록 불평등을 의미하는데, 한국은 사회 갈등의 임계치라 불리는 0.5를 훌쩍 넘어선 것이다
이러한 양극화 구조 속에서 주식 투자는 K자의 하층부로 꺾이지 않으려는 사람들의 필사적인 '사다리'로 인식되고 있다. 근로 소득만으로는 자산 가치 상승 속도를 따라가기 어렵다는 상대적 박탈감이 커진 상태에서 월급은 제자리인데 집값이나 물가는 치솟으니, 비교적 쉽게 접근할 수 있는 주식에 운명을 맡기는 것이다. 하지만 이 과정에서 건강한 투자보다는 '한탕'을 노리는 투기적 분위기가 확산되는 부작용이 나타나고 있다. 건전한 자산 형성을 위한 투자가 아니라, 단기 변동성이 주는 자극에 매몰된 '도파민 중독'형 투기가 확산되고 있다. 이는 본업에 대한 소홀과 일상의 무기력증으로 이어지는 사회적 병리 현상으로 번지고 있다.
"나만 뒤처지는 것 아닐까" 하는 FOMO 심리가 강력하게 작용하면서, 주변에서 주식으로 돈을 벌었다는 무용담이 들려오면, 참여하지 않는 사람은 불안한 미래에 대한 공포와 박탈감으로 '벼락거지'로 전락한 느낌이 강해진다. 모든 사람들이 일확천금에 대한 희망을 품고 주식에 열광하고, 때로는 깊이 '심취'하는 상황에서 가장 치명적인 리스크는 역대 최고 수준으로 치솟은 '빚투' 규모다. 2월 말 기준 국내 증시의 신용융자 잔고는 31조 원을 돌파하며 가파른 상승세를 보이고 있다. 이는 시장이 하락세로 돌아설 경우 폭락 속도를 걷잡을 수 없이 키울 수 있는 시한폭탄과 같다.
특히 증권사 대출 외에 은행 신용대출까지 주식 시장으로 흘러 들어가면서 가계신용 잔액은 2000조 원 돌파를 눈앞에 두고 있다. 주가가 일정 수준 이하로 떨어질 때 발생하는 '반대매매'의 연쇄 작용은 투매의 악순환을 불러와 개인의 자산을 순식간에 증발시킬 수 있는 위험을 내포하고 있다. 또한 미국발 관세 리스크나 AI 버블론 같은 대외 악재가 발생할 때마다 국내 증시가 과도하게 출렁이는 '유리턱(Glass Jaw)' 시장의 면모를 보이는 점도 불안 요소를 더한다. 맷집이 약해 언제든 한 방에 무너질 수도 있다는 우려가 있는 것이다.
지수 급등 랠리의 한쪽에서는 주가 하락에 대비하는 지표도 최고 수준으로 치솟고 있다. '공매도를 위한 대기자금'으로 불리는 대차거래 잔고가 연초 대비 급증하고 있는 것이다. 조만간 큰 폭의 조정이 닥칠 것이라는 예측 아래 '하락장'에 베팅하는 금액이 늘어나고 있는 것으로 풀이된다. 또한 '한국형 공포지수'도 꾸준히 올라가고 있다. 한국거래소가 매일 공표하는 '코스피200 변동성지수'(VKOSPI)가 2020년 3월 말 이후 다시 6년 만에 50까지 올랐다. 보통 주가가 오르면 변동성 지수는 내려가는 것이 일반적이다. 하지만 함께 오른다는 것은, 투자자들이 "언제든 무너질 수 있다"는 불안감을 안고 추격 매수를 하고 있다는 강력한 신호다.
결국 현재의 주식 열풍은 자산 형성의 기회를 제공했지만, 동시에 사회적 불평등 심화와 투자 중독, 그리고 시장 불안정성이라는 세 가지 큰 숙제를 남겼다.
지금 필요한 것은 파티의 열기에 취하는 것이 아니라, 다음 잔치를 기약할 수 있는 냉철한 리스크 관리다. 정부 역시 '사다리'가 붕괴되지 않도록, '금융 교육 강화'나 '소외 계층을 위한 자산 형성 지원 프로그램' 같은 실효성 있는 대책을 고민해야 할 시점이다.

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로켓 결함으로 4월 이후로 발사가 잠정 연기된 미국 달탐사 로켓 아르테미스 2호에는 국내 반도체 기업 삼성전자와 SK하이닉스의 칩도 탑재된다. 극한의 우주 환경에서 반도체 칩을 일부러 '고장'내기 위해서다. 고장 과정에서 수집된 데이터는 우주방사선에 잘 견디는 내방사선 반도체 개발에 쓰인다.
2일 산업계와 과학기술계에 따르면 우주산업 규모가 커지며 실제 우주 환경에서 재료와 소자, 부품을 사용한 이력인 '스페이스 헤리티지'가 점차 중요해진다는 전망이 나온다. 국내 기업의 스페이스 헤리티지 확보가 반도체를 포함한 국내 우주산업 역량을 키우는 데 실질적인 도움이 된다는 분석이다.
● 같은 부품에 '0' 하나 더붙는 이유
인공위성을 개발하는 과학자, 공학자들은 탑재된 부품들이 우주에서도 지상에서처럼 동작하기를 기대한다. 하지만 지구에서 멀어질수록 지구 자기장이 막아주던 고에너지 우주 방사선에 많이 노출되고 온도 변화도 극심해진다.
메모리반도체의 경우 방사선에 노출되면 저장된 정보가 변질되고 잘못된 명령을 내리는 등의 피해가 발생할 수 있다. 반도체의 회로 집적도가 높을수록 오류 확률이 높아지기 쉽다. 우주에서 쓰이는 반도체가 지상에서 쓰는 것보다 성능이 낮고 첨단 컴퓨터보다 과거 우주에서 써온 제품을 선호하는 이유다.
한재흥 KAIST 우주연구원장은 "전체 인공위성 체계를 만드는 입장에서는 어떤 이유로든 스페이스 헤리티지가 없는 부품을 써야 할 때 무서워진다"고 설명했다. 우주로 발사된 위성이나 발사체는 현실적으로 직접 수리가 불가능하기 때문에 검증된 부품을 쓸 수밖에 없다는 것이다.
한 원장은 "똑같은 온보드 컴퓨터라 하더라도 우주에서 견뎠다는 헤리티지가 있으면 가격에 0이 하나 더 붙는 정도"라고 설명했다.
메모리반도체를 하나 제조하는 데는 수백 단계의 공정이 필요하다. 한 원장은 현재 우주반도체의 수요를 고려하면 기존 반도체 공정에서 마지막 단계인 패키징 공정을 개선해 방사선 저항성을 늘리는 방향이 현실적이라는 분석을 내놨다.
강창구 한국원자력연구원 첨단방사선연구소 책임연구원은 "소재, 소자의 디자인, 회로 수준에서 해결하는 등 다양한 접근법이 존재한다"며 "가장 쉬운 건 하나가 고장 났을 때 다른 하나가 동작하도록 같은 반도체를 여러 개 심는 솔루션"이라고 설명했다.
● 스페이스 헤리티지, 국내 우주산업 경쟁력 높인다
한 원장은 "위성에 들어가는 소자 레벨에서 보면 스페이스 헤리티지가 있는 국산 부품 수급이 안 되는 상황"이라며 "기술의 난이도가 높다기보다는 현재 수요가 많지 않다"고 진단했다. 기술적 장벽이 높있다기보다는 경제적 동인이 부족할 수 있다는 뜻으로 해석된다.
한 원장은 "향후 우주 데이터센터 건설이 추진된다면 우주에서 한국이 잘하는 메모리반도체 수요가 증가할 가능성이 있다"고 덧붙였다.
함선정 텔레픽스 위성사업부 상무는 "전세계에서 예정된 위성 발사계획 등을 살펴봤을 때 수요가 미래에 늘면 늘었지 줄어들지는 않을 것"이라며 스타트업 입장에서 "위성의 모든 구성요소를 스페이지 헤리티지가 있는 부품으로 사용하기는 어렵다"고 설명했다. 이어 "오랜 기간 예산을 쏟아 성능이 보장되는 부품을 쓰는 올드스페이스와 달리 민간 주도의 뉴스페이스는 경험치가 필요하다"고 말했다.
텔레픽스가 국내 최초로 위성에 탑재해 우주로 발사한 그래픽처리장치(GPU) 기반 온보드 인공지능(AI) 프로세서 '테트라플렉스(TetraPLEX)'는 2024년 8월 발사 이후 현재까지 안정적으로 운용되고 있다. 온보드 프로세서가 지상의 컴퓨팅 파워를 따라갈 순 없지만 위성이 지상국과 교신하는 사이 시간을 활용해 영상 데이터를 초벌로 정리하면 영상 처리 효율이 올라간다는 이점이 있다.
함 상무는 "테트라플렉스가 작동 중인 것만으로도 엄청난 문의를 받았다"며 "관심이 생기면 수요가 따라온다"이라고 밝혔다.
국내 우주산업계에서는 우주항공청을 중심으로 스페이스 헤리티지를 확보할 기회가 더욱 확대돼야 한다는 목소리가 꾸준히 나온다.
한 원장은 "스페이스 헤리티지를 쌓을 기회가 주어지면 국내 우주기업에 도움이 많이 될 것"이라면서도 "국내 기업 입장에서는 전문성을 갖추는 전략이 유효할 것"이라고 강조했다.
그는 "국내에 체계 종합기업이 많을 필요는 없다"며 "특정 분야 기술을 고도화한 '슈퍼 을' 기업이 많아지면 한국 우주산업 경쟁력이 높아질 것"이라고 밝혔다.
● 우주 환경 모사한 지상 테스트도 활발
개발된 소자나 부품 등을 모두 우주로 쏘아 올려 테스트하는 데는 한계가 있다. 이 때문에 가속기 등으로 방사선 빔을 쏘고 변화를 살피는 지상 실험도 활발하다. 지상에서 우주 환경을 모사해 성능을 최대한 다듬는 과정이다.
원자력연 정읍, 경주 분원에 구축된 가속기 장비는 방사선을 쏴 시료의 변화를 살필 수 있는 지상 검증 시스템을 갖추고 있다. 테스트 할당 시간인 '빔 타임'은 매번 포화돼 배정받기 어려울 정도로 인기가 많다.
강 책임연구원은 "우주는 감마선, 양성자, 중이온 등이 여러 방사선이 복합적으로 존재하지만 지상에서는 한 종류씩 테스트하기 때문에 실제 환경과는 차이가 난다"고 말했다.
이어 "탑재되는 모든 부품을 내방사화해야하는 것은 아니다"라며 "지상에서 쓰이는 일부 부품은 테스트해보면 바로 사용할 수 있는 것도 있다"고 설명했다.
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2026년 시작과 함께 현대자동차그룹 ‘아틀라스’가 신선한 충격파를 던졌다. 삼성전자 ‘레인보우로보틱스’, 두산의 ‘두산로보틱스’도 자체 휴머노이드 상용화를 선언하며 본격 경쟁을 준비 중이다. 여기에 현대모비스, 모델솔루션, 로보티즈 등 부품사들도 포트폴리오 변화에 나서고 있다. K-휴머노이드 관련 기업들 현황과 미래 전략 등을 살펴본다.
두산은 안주하지 않고 끊임 없이 변화를 시도한다. 과거 식음료 사업(1차)에서 중후장대(2차)로 변신했고, 다시 친환경 에너지·로봇·첨단 소재 등 미래 고부가 기술 기업으로 도약을 추진하고 있다. 선두 대열에 두산로보틱스가 있다.
두산로보틱스를 이끄는 인물은 오너 4세 박인원 대표(사장)다. 두산로보틱스가 두산 일가 미래 핵심 계열사임을 알 수 있다. 박인원 사장은 두산로보틱스를 기존 협동로봇 중심 구조에서 피지컬 AI 기반 산업용 휴머노이드로 대전환시키며 그룹 체질 개선 중심에 세우겠다는 구상이다.
두산그룹 로봇 사업 책임
두산로보틱스 시작은 2009년으로 거슬러 올라간다. 당시 두산그룹은 중간 지주사격인 디아이피홀딩스를 설립하고 사업 재편과 구조조정을 진행하고 있었다. 이때 한국항공우주, KFC 등 비주력 계열사들이 디아이피홀딩스 산하로 이관돼 매각 및 처분 절차를 밟았다.
구조조정을 마무리한 디아이피홀딩스는 미래 먹거리 발굴에 집중했다. 그 일환으로 2015년 설립한 회사가 두산로보틱스 전신인 DRA다. 로봇 사업을 위해 외부 개발사를 인수한 삼성전자, 현대자동차 등과 달리 두산그룹은 내부 역량을 결집해 자체 육성을 택했다.
지주사 두산은 2017년 디아이피홀딩스를 흡수합병하며 DRA를 자회사로 편입시켰다. 이와 함께 사명을 현재 두산로보틱스로 바꾸고 본격적인 로봇 사업 육성을 천명했다. 두산그룹 회장이 미래 사업으로 로봇을 점찍은 시기다.
두산로보틱스는 2018년 첫 산업용 협동로봇을 양산하며 성장했다. 두산그룹 전통적 중공업 노하우를 기반으로 국내 협동로봇 1위로 올라섰다. 국내뿐만 아니라 글로벌 네트워크도 탄탄하다. 지난해 말 기준 두산로보틱스는 전 세계 45개국에 100개 이상 딜러 네트워크를 구축했으며, 글로벌 협동로봇 점유율 3위에 올랐다.
이를 기반으로 두산로보틱스는 2023년 10월 유가증권시장에 화려하게 등장했다.
당시 수요예측에 1,920개 기관이 참여해 약 272:1의 경쟁률을 기록했고, 일반투자자 경쟁률은 약 524:1을 기록할 정도로 스포트라이트를 받았다. 공모가는 희망밴드 최상단인 2만6,000원으로 확정됐다. 10월 5일 거래 첫날 주가는 약 3배에 이르는 6만7,600원까지 치솟기도 했다.
오너 4세, 휴머노이드 선언
두산로보틱스는 오너 4세, 박인원 사장이 대표를 맡고 있다. 박승직 두산 창업주 증손이며 박두병 두산그룹 초대회장 손자다. 아버지는 박용현 두산그룹 8대 회장이다. 현재 박정원 두산그룹 회장, 박지원 두산그룹 부회장과는 사촌지간이다.
1973년생인 박인원 사장은 1996년 서울대 동양사학과를 졸업하고 1998년 두산에 입사했다. 이후 2003년 미국 하버드대 경영대학원에서 MBA 과정을 마쳤다.
미국에서 돌아온 2005년 두산 전략기획 차장으로 회사에 복귀해 주로 전략·기획 분야에서 경영 수업을 받았다.
2008년 두산엔진으로 이동해 전략혁신 부장으로 재직했으며, 2010년 두산중공업으로 자리를 옮겨 Water 기획 담당 상무로 승진했다.
2014년 두산중공업 EPC 영업담당 전무로 승진한 이후 2017년 부사장으로 승진했고, 2022년까지 두산중공업에서 근무하다 2022년 12월 두산로보틱스 각자대표이사 사장이 됐다.
박인원 사장이 2023년 두산로보틱스 상장까지 이끌었다는 점은 본격적으로 두산 오너 일가가 그룹 미래 사업을 직접 성장시키겠다는 의지로 읽힌다.
박인원 사장은 상장 이후 두산로보틱스를 협동로봇 중심에서 AI 기반 ‘지능형 로봇 솔루션’으로 전환하고, 휴머노이드 기술 확보를 위한 투자를 병행하겠다고 선언했다.
그동안 쌓아온 하드웨어 노하우는 물론 로봇 부품 역량까지 산업용 휴머노이드 중심으로 전환하겠다는 구상이다.
시험대 오른 미래 사업
두산로보틱스도 최근 로봇주 랠리를 타고 있다. 국내 협동로봇 1위 타이틀뿐만 아니라 박인원 사장 휴머노이드 사업 선언 영향도 있다.
현재 두산로보틱스 주가는 10만 원대 수준을 기록하고 있다. 3개월 전과 비교하면 약 50% 오른 수치다. 로봇주 랠리가 극에 달했던 1월 30일 기준 두산로보틱스 주가는 13만600원까지 거래됐다. 지난 27일 종가 기준 10만0,000원을 기록했다.
주가는 고공비행 중이나 정작 두산로보틱스 경쟁력에는 물음표가 따라붙는다. 경쟁사 대비 상용화 계획이 늦다.
현대차그룹·보스턴다이내믹스는 휴머노이드 ‘아틀라스’를 2028년까지 사업 현장에 투입하는 등 구체적 상용화 계획을 공개했다. 삼성전자가 점찍은 레인보우로보틱스도 오는 2028년 상용화를 목표로 개발에 박차를 가하고 있다.
반면 두산로보틱스는 아직 휴머노이드 개발 역량을 축적하는 단계에 머물러 있다. 당연히 구체적인 상용화 일정도 아직 분명하지 않다.
여기에 사업 전환과 휴머노이드 개발을 위한 투자가 증가하면서 실적이 나빠지는 점은 걱정거리다. 두산로보틱스는 상장 이후 단 한 번도 흑자를 기록하지 못했다.
두산로보틱스는 지난해 R&D센터 개소와 연구인력 채용 확대, 미국 로봇기업 원엑시아 인수 등으로 적자 폭이 더 커졌다. 지난해 두산로보틱스의 영업손실은 595억 원으로 전년 대비 약 44% 증가했다. 같은 기간 매출은 전년 대비 29.6% 감소한 330억 원을 기록했다.
이같은 실적 악화에도 두산로보틱스의 휴머노이드 의지는 강하다. 지난해 연구 인력 증강과 M&A 외에 엔비디아와 휴머노이드 관련 협력을 발표했으며, 지난해 11월에는 국내 로봇 센서 전문기업 에이딘로보틱스와 ‘피지컬 AI 구현을 위한 로봇 및 휴머노이드 공동개발’ MOU를 체결하는 등 국내외 협력을 확대하고 있다.
두산로보틱스 관계자는 “휴머노이드 개발을 위한 투자는 지속적으로 진행 중”이라며 “제조업 현장에서 숙련공 수준 작업을 수행할 수 있는 로봇을 개발하기 위해 관련 기술 및 인재 확보에 박차를 가할 예정”이라고 말했다.
휴머노이드 중심 두산로보틱스 장기 비전에 대한 일부 증권가 전망은 일단 긍정적이다. 최승환, 이병화 신한투자증권 연구원은 지난해 두산로보틱스에 대해 “엔비디아 플랫폼 기반 차세대 모션제어 기술을 개발하고, AI 및 휴머노이드 관련 전문인력을 대규모로 채용하는 등 로봇 수요 확대기에 착실히 대비하고 있다”며 “현재 준비 과정이 향후 폭발적 성장의 밑거름이 될 것”이라고 진단했다.
김재훈 한국금융신문 기자 rlqm93@fntimes.com
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서울시는 2023년 전국 최초로 독자적으로 개발한 '디지털 성범죄 인공지능(AI) 삭제지원' 기술을 무상으로 전국에 보급한다고 2일 밝혔다.
'디지털 성범죄 AI 삭제지원'은 AI가 24시간 모니터링을 통해 불법 사이트, 사회관계망서비스(SNS)의 성 착취 영상물을 검출함으로써 빠르게 영상물을 삭제하고 재유포를 막는 기술이다.
시와 서울연구원이 개발해 서울여성가족재단의 '서울 디지털 성범죄 안심지원센터'가 운영하고 있으며 2023년 정부혁신 우수사례 대통령상 대상, 2024년 UN공공행정상 대상을 받고 기술 특허 등록을 획득했다.
이 기술을 적용하면 사람이 눈으로 찾아내 신고하는 방식으로 3시간이 걸리던 기존 처리 시간을 6분으로 단축하고 정확도도 200∼300% 개선된다.
기술 도입 전 '서울 디지털 성범죄 안심지원센터'의 삭제지원 건수는 2022년 2천509건이었으나 도입 이후인 2025년에는 1만5천777건으로 급증했다.
시는 피해자를 지키는 기술을 공공의 안전을 위해 사회에 환원하기로 결정하고 오는 3일 첫 번째 무상 기술이전 계약을 시작으로 기술 전수를 원하는 전국 정부 기관과 지자체, 기업에 무상으로 보급하기로 했다.
향후 시와 서울연구원은 기술을 요청하는 기관의 운영 목적과 사용 계획을 심사한 뒤 공동협력(MOU)과 계약을 통해 무상 이전을 추진할 방침이다.
시는 "서울시를 제외한 전국의 디지털 성범죄 피해지원 기관에서는 여전히 상담원들이 피해 영상물을 수작업으로 탐지한다"며 "이 기술을 무상 보급하면 기관당 약 1억8천만원의 예산 절감 효과가 있을 것"이라고 설명했다.
오균 서울연구원장은 "이번 AI 기술은 전국 최초로 특허를 받은 혁신 기술로, 서울연구원이 개발한 공공기술을 사회적 가치 실현을 위해 무상으로 개방하는 첫 사례"라고 말했다.
마채숙 서울시 여성가족실장은 "이번 무상 보급은 피해자 보호를 최우선으로 고려해 내린 결단으로서, 서울시가 개발한 '피해자 보호 기술'을 서울시의 것만이 아닌, 공공의 안전을 위한 공공재로 확장한다는 점에서 큰 의미가 있다"고 강조했다.

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[경인신문-이희찬 기자] 수원특례시가 급변하는 인공지능 시대에 발맞춰 공직자들의 인공지능 활용 역량을 강화하고, 디지털 행정 혁신을 선도한다.
지난 1월 ‘수원 인공지능 업무 비서’ 서비스를 도입하며 행정업무 수행 방식을 개선하고, 인공지능을 활용한 스마트 행정 환경을 확산하고 있는 수원시는 공직자를 대상으로 ‘인공지능 스마트워크’, ‘수원 인공지능 업무 비서’ 활용 과정을 운영한다.
인공지능 스마트워크 과정은 행정 업무 효율성을 높이고, 대시민 서비스를 혁신하는 것을 목표로 한다. 실습 위주의 커리큘럼으로 구성했다.
주요 내용은 △생성형 인공지능의 행정업무 활용법 △이미지 생성 도구를 활용한 홍보물 제작 △엑셀 데이터 자동 분석·인공지능 기반 보고서 작성 기법 등 실무에 즉시 적용할 수 있는 것들이다.
수원시는 스마트워크로 공직자들이 보고서 작성 시간을 단축하고, 데이터에 기반한 정교한 행정 서비스를 시민에게 제공할 것으로 기대하고 있다.
수원 인공지능 업무비서 활용 과정은 모든 공직자를 대상으로 한다. ‘수원 AI 업무비서’는 챗지피티, 제미나이, 클로드 등 다양한 생성형 인공지능 모델을 하나의 플랫폼에서 통합 사용할 수 있는 수원시만의 업무 지원 서비스다.
플랫폼의 주요 기능·사용법을 소개하고, 효과적인 프롬프트 활용법, 데이터 보안·개인정보 보호 유의 사항 등을 다룬다. 특히 공공 영역에서 인공지능을 활용할 때 발생할 수 있는 보안 이슈를 방지하고, 안전한 사용 문화를 정착시키는 데 주력한다.
수원시 관계자는 “인공지능을 행정의 새로운 프레임으로 정착시켜 미래 환경 변화에 선제적으로 대응할 것”이라며 “공직자의 인공지능 활용 능력을 체계적으로 강화해 시민들이 체감할 수 있는 고품질 행정 서비스를 구현하겠다”고 밝혔다.

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